新規事業事例一覧

新規事業のシステム開発・立ち上げ事例

ソニックガーデンの新規事業開発は、要件定義を決めきってから始めるやり方ではありません。何を作ればいいか、まだ誰にもわからない。そんな段階から、経営の相談に乗りながら一緒に形にしていきます。自社でエンジニアを採用する必要はありません。CTOの役割まで果たす開発責任者と開発チームが、立ち上げの最初から伴走します。

進め方は、小さく作って、使ってもらって、直す。これを毎週くり返します。相談の翌週には動くイメージをお見せしたり、打ち合わせの最中にその場で作ってお見せすることもあります。先が読みにくい新規事業だからこそ、大きな初期投資で一度に作り込むのではなく、事業の規模とフェーズに合わせてコンパクトに始め、検証しながら育てていきます。

構想段階から4年伴走して前例のないサービスを形にした事例も、立ち上げから上場までご一緒した事例もあります。作って終わりではなく、事業の成長にあわせて月額の伴走で育て続ける。それが「納品のない受託開発」の新規事業開発です。